О зарплатах айтишников уже сказано очень много: кого-то возмущает высокая оплата труда этих специалистов, а кого-то воодушевляет и мотивирует действовать. Но IT-сфера славится не только суммами, ежемесячно капающими на банковскую карту, но и условиями, которые в этой отрасли могут предложить. Хорошие, с точки зрения сотрудников, компании кормят, одевают и возят на отдых своих работников, а некоторые даже спасают им жизни. Вот какие бонусы получили некоторые айтишники вместе с контрактом.
«Работодатель продлил мне жизнь»
Владислав трудится разработчиком в крупной IT-компании, которая, судя по всему, бережет своих сотрудников. На значимые события в жизни, например рождение ребенка, дарят подарки. Также радуют работников ценными презентами на Новый год и во время важных событий внутри организации.
Но особое внимание компания Владислава уделяет, пожалуй, главному — здоровью своих сотрудников и даже их родственников. В комплекте с контрактом оформляют медицинскую страховку, по которой бесплатно можно посетить множество врачей в разных уголках Беларуси, где есть соответствующий медцентр. Также можно отправить обследоваться родителей или других близких.
Такое отношение к своему персоналу оказалось очень кстати для Владислава, ведь около года назад с ним случилась беда — рак. Беларусу быстро удалось попасть на операцию и избавиться от злокачественной опухоли, но этого было недостаточно: необходимо было оперативно уничтожить все оставшиеся раковые клетки с помощью лучевой или химиотерапии. Время шло на считаные недели.
— Моя опухоль оказалась очень редкой и устойчивой к обоим методам терапии. Она находилась в таком месте, что обычная лучевая, как бы врачи и физики ни старались распределить нагрузку, оказала бы колоссальное воздействие на соседние органы и привела бы к инвалидизации.
Борясь за жизнь, Владислав стал искать возможные варианты, а за рекомендациями в том числе обращался к ИИ. Опираясь на свои медицинские знания (беларус три курса отучился в медуниверситете) и досконально изучив свою ситуацию, мужчина узнал о протонной терапии — это один из самых современных и высокотехнологичных методов борьбы с раковыми заболеваниями. Именно такое лечение помогло бы мужчине сохранить жизнь. Процедуру, как выяснил айтишник, выполняют в Беларуси за счет бюджета Союзного государства, однако необходимую квоту в нужный срок получить не вышло.
— И вот я должен был за оставшиеся четыре недели найти себе лечение, деньги и пройти все обследования. Я пошел просить в долг у компании. Пришел, сказал, что нужна помощь для лечения, предоставил документы, пояснил, что все срочно и нужна поддержка как организационная, так и финансовая.
Работодатель Владислава пошел ему навстречу, организовал через страховую компанию сотруднику все необходимые исследования и договорился о покрытии дорогостоящего лечения в больнице Санкт-Петербурга.
— Для меня лично процедура стоила бы 100 000 долларов. В какую конкретно сумму она обошлась компании и страховой, я не знаю.
Несмотря на то, что разработчик просил деньги на лечение у компании в долг, помощь Владиславу оказали безвозмездно и без каких-либо обязательств.
— Выходит, ваш работодатель спас вам жизнь?
— Я предпочитаю говорить, что продлил. Через месяц-полтора пойду смотреть, что там да как. Надеюсь, что все будет чисто и такое агрессивное лечение того стоило. Рак — это хроническое заболевание, на всю жизнь. И я надеюсь, что он не вернется и что ремиссия будет очень долгой.
Я очень благодарен компании, культуре внутри, всем сотрудникам и подрядчикам в лице страховой, что помогли мне. Надеюсь, что все это не зря и у меня будет еще много времени.
«Было кринжово смотреть видео с песнями коллег»
Многие в пятницу вечером идут отмечать конец недели в бар или кафе, чтобы отдохнуть от рабочей суеты за бокальчиком чего-то расслабляющего с вкусной едой. Но сотрудникам IT-компании, в которой раньше работал наш собеседник Владимир, можно было иногда не тратить деньги на такой досуг, ведь все было за счет фирмы.
Беларусский программист вспоминает, что его бывший работодатель устраивал каждую последнюю пятницу месяца вечеринку для коллег.
— Это отлично помогало знакомиться с людьми внутри компании, так как, сидя по кабинетам, много людей не узнать. Нам присылали на почту письмо, что, условно, через две недели, в пятницу, будет вечеринка на кухне офиса — приходите все желающие.
По словам Владимира, кухня в офисе была вместительной: 150–200 человек легко могли проводить время вместе. Такие встречи были похожи на мини-корпоративы, только 12 раз в год.
— По угощениям всегда было изобилие, компания не жалела на это денег. От раза к разу менялся стол, чаще всего хозяюшки готовили бутерброды, канапе, тарталетки, фрукты и прочее. В качестве закуски могли быть чипсы, сухарики и всякое такое. Пару раз приезжал кейтеринг, а однажды даже жарили стейки из лосося! Оставшуюся еду, как правило, просили в конце вечера забирать с собой, чтобы не выкидывать.
Поглощение угощений и напитков разбавлялось конкурсами, призванными познакомить коллег друг с другом. В конце вечеринок, как рассказывает программист, в ход шли проектор и микрофоны, а кухня превращалась в караоке-зал.
— Все старались вести себя прилично, все же мы находились в офисе. Но иногда кринжово было смотреть утром видео с песнями коллег, — с улыбкой вспоминает Владимир и добавляет, что больше таких частых и бесплатных вечеринок не встречал ни в одной компании.
«Заказывал по пять пачек сырников и забирал домой»
Индустрия геймдева тоже неплохо себя чувствует в последнее время, что подтверждает рассказ рендер-программиста Александра о мощном соцпакете в одной из беларусских компаний, которая занимается разработкой игр для браузера, соцсетей и мобильных платформ.
Если многие беларусы вынуждены каждый день таскать на работу ссобойки или покупать на обед пищу в кафе и столовых, то такой проблемы Александр и его коллеги не испытывали.
— Компания предоставляла бесплатные обеды: ежедневно начисляется ограниченное количество баллов, за которые можно заказать первое, второе, салат или десерт. Иногда я заказывал по пять пачек сырников и забирал домой, чтобы не нужно было готовить завтрак несколько дней. Бывали дни, когда я брал две порции основного блюда, чтобы поделиться дома с женой или оставить ей с собой на работу.
Брендированные подарки сотрудникам для многих IT-компаний — обычное дело. Так же было и в этом случае: по словам Александра, дарили футболки, куртки, рюкзаки несколько раз в год. А однажды работникам презентовали чемоданы — так компания мотивировала своих сотрудников больше путешествовать. Впрочем, работодатель и сам мог организовать заграничный отдых, например, устроить летний корпоратив в Турции.
Помимо комфортной оплаты труда, геймдев-компания радовала своих айтишников и дополнительными выплатами: если результаты работы удовлетворительные, дважды в год можно получить премию в размере 50% от основной зарплаты. Также полагаются бонусы ко дню рождения, на свадьбу и если в семье случилось пополнение.
«750 долларов за рекомендацию»
По мнению многих, в беларусской IT-отрасли если не кризис, то точно застой, а невероятные условия компании уже предлагают все реже — не те времена. Однако история frontend-разработчика Олега подтверждает, что есть еще щедрые компании на рынке.
Мужчина в 2025 году продолжительное время искал работу, и в итоге ему посчастливилось выйти на контакт с компанией из сферы беттинга. Специалист и работодатель друг другу понравились, и Олег получил оффер, причем денег предложили даже больше, чем он просил, а это было втрое больше, чем на предыдущем месте работы. Но на этом щедрость не закончилась.
— С точки зрения условий компания выглядит очень конкурентоспособно. Помимо высокой основной предусмотрена еще полноценная тринадцатая зарплата — полный оклад в конце года. Начисляется всем сотрудникам без исключения, которые прошли испытательный срок.
В соцпакет айтишника также вошли медицинская страховка с выплатами на лекарства, скидки на различные услуги от спорта до ритейла, денежные бонусы по значимым жизненным событиям и различные подарки на праздники.
Но есть и другой способ дополнительного заработка внутри компании.
— Также действует реферальная программа: можно рекомендовать специалистов на открытые вакансии и получать существенное вознаграждение после прохождения ими испытательного срока. Выплата — около 750 долларов в эквиваленте.
Олег попросил удаленный формат работы и необходимую технику, на что получил согласие, а все девайсы купили новыми и быстро. Помимо классных, с его точки зрения, условий, сами процессы труда тоже порадовали программиста.
— Нет микроменеджмента и контроля по минутам, а результат оценивается по выполненным задачам. Если ты справляешься со своей зоной ответственности, дополнительных вопросов не возникает. Это создает ощущение зрелой профессиональной среды.